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华科软公司2020年年中工作会暨半年经营活动分析会圆满召开

来源:综合管理部
作者:王嫣然
发表日期:2020-08-07

8月5日,华科软公司2020年年中工作会暨半年经营活动分析会在京召开。会议由公司党委书记、执行董事、总经理李东风主持,公司领导班子成员、中层管理人员、各部门骨干参会。公司年中工作会主题鲜明、内容丰富、议程紧凑、成果显著。    

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会议首先学习传达集团(股份)公司年中工作会议晏志勇董事长报告、丁焰章总经理讲话精神,分析形势,明确任务目标,安排部署下半年重点工作任务。    

会上,各事业部主任作2020年上半年经营活动分析报告,详细分析上半年指标完成情况、重点项目落实情况、下半年主要工作目标,重点分析存在的可能影响经营、发展的问题,并提出可行解决方案。针对各事业部的分析,领导班子成员分别从市场、管理、财务、风控等方面作出精准指示,对各业务板块下半年的方向提出了非常关键的战略性指导。    

李东风作题为《团结协作 共克难关 紧抓机遇 再上台阶》的年中工作报告,讲话指出虽然上半年受新冠肺炎疫情影响,外部经济形势异常严峻,但公司上下团结一心,在集团(股份)公司的坚强领导下、在公司领导班子的正确决策下,公司按计划完成上半年各项经营指标。    

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李东风强调,要深刻领会晏志勇董事长、丁焰章总经理在集团(股份)公司2020年年中工作会上的重要讲话精神,下一步工作须重点突破以下几点:一是积极参与集团(股份)公司核心业务,形成有竞争力的解决方案,成为集团核心业务的方案提供商和业务合作伙伴,实现能力互补,共同创造价值。二是不断加强自主营销能力,持续大力开拓市场。及时将信息系统建设项目孵化成可对外推广的产品,在市场上形成一定的竞争力。三是要更加深刻认识到“变”是永恒的“不变”,敢于自我加压,有魄力、有信心、有方法。    

李东风在讲话中要求,2020年重点工作主要有以下几方面:一是解放思想,明确方向,突破传统,抓住新基建机遇,充分利用好“互联网+”,作为新基建方案的提供者、集团市场的开拓者、直接参与者及资源的整合者,锚定方向,敢于亮剑;二是讲究方法,加大科技研发和技术创新,或采取并购引进,适度整合社会资源,提升公司综合实力,通过主动联合与子企业形成战略合作关系;三是紧跟集团新兴业务及新开拓市场,镶嵌到产业链高端,驱动公司业务往高端化、绿色化发展;四是积极尝试和探索将国内的成熟方案和能力跟随集团的国际化布局走向世界;五是实现业务服务模式的转变,由单一项目向产品+服务模式转变、产品解决方案从传统管理型平台向赋能型云化平台转变;六是确保“十三五”规划圆满收官,主动应对宏观环境变化,科学研判公司面临的机遇与挑战,确保“十四五”规划编制工作顺利开展。    


   

  (图 于睿)


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