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中国电建股份公司开展设备物资集中采购平台二期上线会议

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发表日期:2017-05-23

由澳门金莎娱乐网站(以下简称“华科软公司”)开发研制的中国电建设备物资集中采购平台(以下简称“集采平台”)自上线以来得到各级领导和用户的肯定,并为股份公司设备物资部及各成员企业提供了极大的方便,规范了采购流程,建立了统一、资源共享的专家和供应商资源库。为进一步提高采购效率,提升采购管理水平,满足日益发展的业务需求,按照股份公司信息化建设质量效益型世界一流企业战略目标要求,在股份公司设备物资部的领导下,华科软公司于2016年开始对集采平台进行了全面升级改造(以下称为“集采平台二期”)。

2017年5月12日股份公司设备物资采购中心和华科软公司共同组织开展了上线培训会议。股份公司设备物资采购中心领导苟达平主任,施光辉副主任、张文辉处长以及我公司李东风总经理出席了会议。本次会议共72家成员企业,约1889人参加。

会议由张文辉处长主持,苟达平主任在启动会议中做了重要讲话,主要介绍了集采二期的建设背景及内容,对上线步骤进行了说明,并对各成员企业、单位上线推广工作提出了具体的要求。我公司人员从以下几个方面对集采平台二期的建设内容和新功能操作进行了详细的讲解。

1、设备物资集中采购平台的拓展性、灵活性升级:重建了平台角色体系,实施主动、综合安全的权限管控模式,保障招投标业务操作各环节的信息数据安全,合法依规;进行了菜单整合及操作优化,功能模块导航栏位置调整,并入左侧树状导航栏,股份公司集采平台与成员企业集采平台合并,操作功能按流程权限授予用户,无权限功能点不可见等;

2、应用集成:可视化工作流引擎,提高系统配置灵活性;

3、丰富了采购模式,在原有公开招标,邀请招标,竞争性谈判、询比价的基础上,对竞争性谈判、询比价功能进行了再造优化;增加了公开竞标、邀请竞标、单一来源等采购方式。

4、功能扩展:建设设备物资采购信息公开模块,建设线下采购项目信息填报、审批及发布流程,支持项目进行采购项目填报,成员企业采购管理人员审批及发布;增加了采购计划管理模块,对集团的在建项目,以及采购计划进行规划管理;优化专家资源库结构,建设专家评价、退休及退出功能,形成专家线上准入、应用、评价、退出闭环管理;优化了供应商库,完善供应商评价、跟踪、淘汰功能,形成供应商推荐、准入、评价、跟踪、退出闭环管理。 

5、按照电建集团统一标准要求对系统界面进行改造,实现与RTX、采购计划管理等系统的集成。

经过2小时的系统介绍,参与人员对系统有了初步的认识。华科软公司对后续的平台推广和应用运维做了详细的方案,以帮助大家尽快熟悉,灵活应用集采平台二期系统,提高整个集团的采购效率,大大提高了集团的“采购四率”。在股份公司设备物资采购中心和华科软公司精心组织以及各企业、单位的积极配合下,会议取得圆满成功。

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 摄  影:田雅慧

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