投资项目管理系统解决方案

华科软自主开发的投资项目管理系统,依据业主方投资管理业务规范,结合水电投资管理客观实际,建立以投资管理为核心,覆盖,贯穿水电基建管理全过程,流程规范统一的投资项目管理系统,实现投资概预算管理、投资计划、投资统计的纵向贯通、与投资成本横向集成,以信息化手段巩固和提升标准化建设成果,为业务操作层的工作效率、管理层的管理水平、决策层的辅助决策提供依据,提供水电投资管理集约化、精益化、标准化管理水平。


1.解决方案概述

工程投资管理能力体现在保证项目质量、安全、进度等关键因素符合要求的前提下,最大程度地控制项目投资,实现“以最优的投入产生最大的效益”的目标。利用信息化技术,实现投资管理由事后分析型管理,向事前预测-事中管控-事后分析的精益化全过程投资管理转变。

   

2.客户收益

(1)基于进度管理模块形成的计划工程量数据,由施工管理模块传递至投资管理模块,为投资管理编制施工合同投资计划、工程量计划提供依据;

(2)投资项目管理系统通过与合同管理模块集成,提供合同明细与概算项目的对应关系,便于投资管理模块按合同项目编制投资计划能按概算项目进行汇总、平衡;

(3)通过项目预算成本进行实时比较分析报告,实现预控-管控-分析的全过程成本管理,提高项目概算控制的有效性,提升项目成本核算的及时性、准确性和精细度。


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