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首届电力工程企业PRP系统种子选手培训班在宁夏开班

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发表日期:2016-04-20

4月15日-17日,为推进PRP系统的建设和应用推广,培养PRP系统实施人才,由电力工程事业部主办、宁夏电建承办的电力施工企业2016年项目管理PRP系统种子选手培训班在宁夏电建总部举行。集团信息化管理部处长朱晨、电力工程事业部高级主管谭俊、北京华科软公司总工于广跃、青岛鸿利公司副总经理贺英男、宁夏电建总工李生录和办公室副主任石利出席培训会。来自山东电建、上海电建、湖北工程、重庆电建等13家单位的53人参加培训学习。

电工部谭俊主管主持了开班仪式,宁夏电建总工程师李生录致欢迎词,表示宁夏电建和鸿利公司在澳门金莎娱乐网站信管部和电工的指导下,精心组织,科学策划此次培训会,并祝愿各兄弟单位学员学有所获、学有所成。集团信管部朱晨处长对参培学员提出了三点要求:一是要深刻认识到PRP系统建设的重要意义;二是种子选手的基本要求和必须具备的技能;三是倡导各学员珍惜这次难得的培训机会,认真学习。

在培训会上,首先由宁夏电建石利主任介绍了宁夏电建在PRP系统建设实施情况,从总体感受、建设过程、实施思路、预期价值和完善提高等五个方面给各学员分享、交流经验和体会。事业部谭俊主管根据电力施工企业项目管理现状针对性的讲述项目管理的相关理念,对集团电工部下发的项目管理手册的重点、难点进行讲解。信管部朱晨处长讲解集团目前对信息化的整体规划重点、难点,介绍信息化规划方法,引导各企业规范进行信息化的统一规划和顶层设计。鸿利公司何英男经理为学员讲解PRP管理理念、核心思想、模块划分、顶层设计、实施路径,以及PRP核心业务流程。华科软公司于广跃总工针对普元平台,包括系统权限设定、流程配置以及业务流程变化快速调整PRP,满足部分个性化需求等方面进行讲解。鸿利公司季维奎经理结合PRP顶层设计思想,从实际业务角度出发,按照PRP系统中四大主要业务链条针对性的进行操作培训,进行实操讲解,在学员的提问中边操作、边答疑。

培训会结束前,13家单位针对PRP系统的设计理念,结合本企业的实际管理情况,分成三组进行了激烈的交流和讨论。并将讨论总结反馈给培训组,由培训组老师进行一一解答和释疑。

通过三天的学习,学员们普遍反映,本次培训内容丰富,形式新颖,学习交流氛围浓厚。此次培训加深了学员对PRP系统的认识,初步掌握了PRP系统的操作技能,增强了大家的推广实施的信心和决心,实现了预期目标。学员们表示,回到岗位后,将学习内容应用到实际PRP系统推广工作中,为实现澳门金莎娱乐网站信息化工作目标作出贡献。

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开班仪式

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朱晨处长提要求

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谭俊主管讲话

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全体学员合影


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