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澳门金莎娱乐网站到十四局调研PRP项目建设

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发表日期:2016-04-11

4月8日,澳门金莎娱乐网站信管部主任吴张健、工程部主任吴新琪和华科软科技有限公司总经理李东风等一行莅临公司,对公司项目管理信息系统(PRP)项目的建设和开发情况做现场督导。公司在昆领导班子成员、总经理助理、安全总监、副总师、机关各职能部门负责人和业务骨干、工程项目管理系统工作(PRP)组参加了本次调研座谈。

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公司总工程师和孙文首先代表公司致欢迎辞,就公司PRP项目信息系统管理现状和建设情况进行了专项汇报。 

针对此次工程项目管理系统(PRP)的建设情况,吴新琪主任提出PRP系统的建设原则,即:共性的东西共同做原则,体系平台和责任原则,主次基本有原则,四个环节原则。依此来指导PRP系统的建设。 在推进会上,吴张健主任对公司的工程项目管理系统(PRP)建设做了重要指示,他提到现代企业的转型,不只是开拓多行业领域,更重要是要对本行业转变管理方式,企业信息化的推进是提高企业业务水平的重要手段。如何规范管理,电建集团提出了3521体系,对企业未来的发展描绘出了一张蓝图。

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集团规划建设“三库、三中心、三平台建设”,服务于集团企业发展,三库即“工程数据库,工程管理数据库和决策数据库”;三中心即“中国电建数据资源中心、中国电建数据分析中心和中国电建网上虚拟化能力中心”;三平台即“内外部情报分析平台、市场协同平台、投标策划平台”。


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